Willkommen bei ProHanse
Wir helfen mittelständischen Bau-, Abbruch-, Entsorgungs- und Immobiliennahen Unternehmen, ihre operativen Engpässe zu lösen, Strukturen zu schaffen und KPIs einzuführen, damit das Tagesgeschäft wieder sauber läuft und Wachstum möglich wird.
Was machen wir?
STRUKTUR IM CHAOS
TRANSPARENZ & STEUERUNG
OPERATIVE EFFIZIENZ
KLAR, SCHNELL, PRAGMATISCH
OPERATIVE EFFIZIENZ
TRANSPARENZ & STEUERUNG
OPERATIVE EFFIZIENZ
PROZESSE, TOOLS, VERANTWORTLICHKEITEN
TRANSPARENZ & STEUERUNG
TRANSPARENZ & STEUERUNG
TRANSPARENZ & STEUERUNG
KPIs, REPORTING, FOKUS
UNSER ANSPRUCH
Schnelle Wirkung. Klare Entscheidungen. Nachhaltige Performance.
Nicht mehr, nicht weniger.
UNSERE MISSION
Mit tiefem Verständnis für Bau, Abbruch, Entsorgung, Industrie und digitale Geschäftsmodelle unterstützen wir Unternehmen dabei, Engpässe zu lösen, Prozesse zu stabilisieren und wieder steuerungsfähig zu werden.
UNSER ANSATZ
Wir verbinden analytische Stärke mit pragmatischer Umsetzung. Keine Politik, kein Overengineering, kein PowerPoint um seiner selbst willen — sondern wirkungsvolle Lösungen, die funktionieren, weil sie realistisch, messbar und alltagsnah sind.
UNSER TEAM
Unser Kernteam arbeitet eng vernetzt mit einem erprobten Expertenpool aus den Bereichen Digitalisierung, Daten, Automatisierung, Finance und Produkt. So stellen wir sicher, dass jedes Projekt genau die Kompetenz bekommt, die es braucht – ohne Overhead und ohne lange Ramp-up-Zeiten.
UNSERE IDENTITÄT
KLAR. DIREKT. STRUKTURIERT. VERLÄSSLICH.
Mit echter Hands-on-Mentalität und Fokus auf Ergebnisse.
Wir schaffen Ordnung, wenn Komplexität Fortschritt blockiert
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
Wir erkennen Muster, Engpässe und Ursachen früh – und liefern innerhalb weniger Tage Klarheit über den tatsächlichen Bedarf.
STRUKTUR STATT AKTIONISMUS
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
Wir priorisieren, vereinfachen, definieren Verantwortlichkeiten und schaffen Prozesse, die real funktionieren – nicht nur auf Papier.
UMSETZUNG STATT FOLIEN
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
ERGEBNISSE STATT AKTIVITÄT
Wir begleiten nicht nur, wir packen an: Von KPI-Systemen über Prozessdesign bis hin zur operativen Führung einzelner Bereiche.
ERGEBNISSE STATT AKTIVITÄT
SCHNELLES VERSTÄNDNIS STATT LANGER ANALYSE
ERGEBNISSE STATT AKTIVITÄT
Unsere Projekte sind darauf ausgelegt, messbaren Fortschritt zu erzeugen: mehr Effizienz, mehr Transparenz, weniger Reibung, mehr Steuerbarkeit.
Wie können wir helfen?
OPERATIONS CLARITY SPRINT
INTERIM OPERATIONS ADVISOR
INTERIM OPERATIONS ADVISOR
- Analyse der 3 größten Engpässe
- saubere KPI-Architektur
- Verantwortung & Rollen
- Prozess-Quickfixes
- 90-Tage-Umsetzungsfahrplan
INTERIM OPERATIONS ADVISOR
INTERIM OPERATIONS ADVISOR
INTERIM OPERATIONS ADVISOR
- Strukturierung der operativen Prozesse
- Digitalisierungs-/Auto-mationsschritte
- Steuerung über KPIs
- Operative Unterstützung der Geschäftsführung oder Bereichsleiter
- Einführung von Tools (z. B. Low-Code)
M&A / ROLL-UP OPERATIONS
INTERIM OPERATIONS ADVISOR
M&A / ROLL-UP OPERATIONS
- Pre-Due-Diligence Checklisten
- Operational Red Flags
- KPI & Business-Model Assessment
- Post-Merger Integrationsplan
- Sparringspartner für PE & Roll-Up Leads
Ein schneller, klarer Risiko-Scan für Geschäftsführer.
Live erste KPI-Logiken bauen.
Fix von EINEM konkreten Engpass-Thema.
Beseitigung von einem definierten Engpass in einer Woche.
Für junge Unternehmen, die Struktur brauchen.
Durch unsere zahlreichen Projekte haben wir Expertise in weitreichendem Umfang und können bei Bedarf auf unser Netzwerk zurückgreifen.
Unsere Referenzprojekte
MODERNISIERUNG & SKALIERUNG EINES MITTELSTÄNDISCHEN ABBRUCHUNTERNEHMENS
OPTIMIERUNG DER UNIT ECONOMICS & WORKING-CAPITAL-STEUERUNG EINER INTERNATIONALEN PREMIUM E-COMMERCE PLATTFORM
AUFBAU EINER DIGITALEN PLATTFORM FÜR STOFFSTROM-MANAGEMENT & HANDEL VON SEKUNDÄRROHSTOFFEN
AUFBAU EINER DIGITALEN PLATTFORM FÜR STOFFSTROM-MANAGEMENT & HANDEL VON SEKUNDÄRROHSTOFFEN
OPTIMIERUNG DER UNIT ECONOMICS & WORKING-CAPITAL-STEUERUNG EINER INTERNATIONALEN PREMIUM E-COMMERCE PLATTFORM
AUFBAU EINER DIGITALEN PLATTFORM FÜR STOFFSTROM-MANAGEMENT & HANDEL VON SEKUNDÄRROHSTOFFEN
OPTIMIERUNG DER UNIT ECONOMICS & WORKING-CAPITAL-STEUERUNG EINER INTERNATIONALEN PREMIUM E-COMMERCE PLATTFORM
OPTIMIERUNG DER UNIT ECONOMICS & WORKING-CAPITAL-STEUERUNG EINER INTERNATIONALEN PREMIUM E-COMMERCE PLATTFORM
OPTIMIERUNG DER UNIT ECONOMICS & WORKING-CAPITAL-STEUERUNG EINER INTERNATIONALEN PREMIUM E-COMMERCE PLATTFORM
Weitere Projekte
IMPACT: Reduktion manueller Arbeit, Verbesserung der Datengenauigkeit und Einführung neuer digitaler Prozesse durch die Integration einer Drittanbieter-Software und ergänzender Low-Code-Tools.
VALUE: Mehr Effizienz, weniger Fehler, höherer Durchsatz.
IMPACT: Erstellung strategischer Roadmaps für digitale Transformation in konservativen Unternehmen, inkl. Tool-Auswahl, Prozessdesign und KPI-Modellen.
VALUE: Mehr Transparenz, bessere Skalierbarkeit, operativer Fokus.
IMPACT: Ausarbeitung der Equity Story, Entwicklung von Financial Models und Pitch Decks, sowie Investor-Kommunikation.
VALUE: Mehrere erfolgreiche Finanzierungsrunden im siebenstelligen Bereich.
IMPACT: Analyse & Neuausrichtung der End-to-End-Prozesse im Einkauf, Transport und in der Abrechnung von Baustoffen & Abfallströmen.
VALUE: Klarere Abläufe, höhere Transparenz, bessere Wirtschaftlichkeit.
IMPACT: Sparring für Inhaber, Entwicklung operativer Standards, Vorbereitung auf Nachfolge oder Übergabe.
VALUE: Klarheit, weniger Stress, bessere strukturelle Zukunftsfähigkeit.
IMPACT:Aufbau von KPI-Strukturen, Dashboards und Reporting-Prozessen für wachstumsorientierte Unternehmen.
VALUE: Bessere Steuerbarkeit, schnellere Entscheidungen, höhere Effizienz.
Warum wir?
Für wen wir ideal sind?
Für wen wir ideal sind?
- OPERATIVE UMSETZUNG STATT THEORIE: Wir lösen echte Engpässe, stabilisieren Prozesse und bringen Projekte schnell in Bewegung.
- STRUKTUR + KLARHEIT: Wir schaffen Transparenz, definieren Verantwortlichkeiten und bauen Systeme, die funktionieren – auch nach unserer Arbeit.
- FLEXIBLES EXPERTENNETZWERK: Wir skalieren Kapazitäten und Kompetenzen nach Bedarf, ohne Overhead oder komplexe Strukturen.
Für wen wir ideal sind?
Für wen wir ideal sind?
Für wen wir ideal sind?
- MITTELSTÄNDISCHE BAU-, ABBRUCH- UND ENTSORGUNGSUNTERNEHMEN, die operative Struktur, KPIs oder Digitalisierung brauchen.
- INDUSTRIENAHE BETRIEBE, die Effizienz, Transparenz oder klare Verantwortlichkeiten herstellen müssen.
- PRIVATE-EQUITY- & VENTURE-CAPITAL-TEAMS & ROLL-UP-STRUKTUREN, die Due Diligence, KPI-Systeme oderPost-Merger-Integration pragmatisch umsetzen wollen.
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Wir sind gern für Sie da.
Sie möchten herausfinden, wo der größte Hebel in Ihrem Betrieb liegt? Lassen Sie uns sprechen.
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