Unser Ansatz
OPERATIVE FÜHRUNG
DIGITALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
PROZESSSTRUKTUR & EFFIZIENZ
- Aufbau eines Weekly-Operations-Rhythmus
- Management-Standups
- Sparring mit der Geschäftsführung
- Aufgabenpriorisierung & Engpassfokus
PROZESSSTRUKTUR & EFFIZIENZ
DIGITALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
PROZESSSTRUKTUR & EFFIZIENZ
- Analyse & Fix der wichtigsten Abläufe
- Eliminieren von Ineffizienzen
- Dokumentation von Kernprozessen
- Einführen einfacher, stabiler Workflows
DIGITALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
DIGITALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
DIGITALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
- Tool-Auswahl
- Umsetzung kleiner Automationen
- Konsolidierung von Systemen
- Low-code/No-code Quickwins
KPI-STEUERUNG
ENTLASTUNG DER GESCHÄFTS-FÜHRUNG
FOKUS & UMSETZUNG
- Aufbau eines KPI-Cockpits
- Rollierende KPI-Owner
- Reporting & Steuerungsroutinen
- Entscheidungsvorlagenfür Management
FOKUS & UMSETZUNG
ENTLASTUNG DER GESCHÄFTS-FÜHRUNG
FOKUS & UMSETZUNG
- Verantwortlichkeiten nachverfolgen
- Prioritäten setzen
- Moderation & Konfliktmanagement
- Fortschritt sichtbar machen
ENTLASTUNG DER GESCHÄFTS-FÜHRUNG
ENTLASTUNG DER GESCHÄFTS-FÜHRUNG
ENTLASTUNG DER GESCHÄFTS-FÜHRUNG
- Übernahme operative Last
- Ruhe im Tagesgeschäft bringen
- Geschäftsführung vor Chaos schützen